【新興国に翔ける】「内需対応型」戦略構築を急げ (3/3ページ)

　この２つが進まなければ、日本企業は絶対にアジア市場で勝てない。次の５０年、アジア市場で負けるということは、グローバル競争での敗北を意味する。

　ただ、幸いにもアジアでの勝者はまだ決まっていない。欧米勢が先陣型マーケット戦略を、韓国勢が現地ニーズ型マーケット戦略でひとまずシェアを取っているものの、新興国市場が本当に魅力的なのはこれからである。圧倒的な技術力を持つ日本企業が、独自の新興国内需対応型の戦略を確立できれば、新たな成長を遂げるに違いない。

　新興国市場では先を行く欧米、韓国勢といった競合の徹底的な可視化とベンチマーク以外はありえない。彼らは、確実に日本企業より多くのノウハウを新興国市場では蓄積している。それを学び、自社の戦略へ落とすことが独自の新興国内需対応型戦略への近道だ。

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【会社概要】ストラテジック・デシジョン・イニシアティブ（ＳＤＩ）

　中国、インド、東南アジアを中心とした新興国市場のリサーチとマーケティングに特化している。ホームページはhttp://www.sdigrp.com/