ＰＢビール「１００円の溝」　サントリー、もう一つの破談 (1/3ページ)

　世界５位の食品会社の誕生と期待を集めたキリンホールディングスとサントリーホールディングスの経営統合。統合比率で折り合いがつかずに破談で幕を閉じたが、サントリーには、このほかにもう一つの“破談”があった。サントリーが生産を担当し、小売り大手のイオンが激安プライベートブランド（ＰＢ、自主企画）として投入した「第３のビール」の打ち切りだ。ジュースよりも安い１缶１００円の低価格が話題になったが、サントリーは昨年末で生産を打ち切り、イオンも現在の在庫がなくなり次第、販売を取りやめる。関係者によると、昨年７月の発売以降、価格戦略などをめぐり両社に溝が広がったという。

１本５０円、自販機にもデフレの波　大手メーカー飲料も（1月13日）

イオン、販売終了へ

　「ビール類のＰＢ商品は、年間５００万ケースは必要」

　発売の１年前にあたる２００８年夏。サントリーの佐治信忠社長とイオンの岡田元也社長は会談し、「第３のビール」のＰＢ化で基本合意した。

　イオンはＰＢ商品の売上高で国内小売りトップ。ホワイトスペースと呼ばれる、まだＰＢ化していない商品の中でビール類は残された“大物”の一つだった。一方、サントリーにとっても工場稼働率が高められ、広告宣伝費もいらないＰＢ生産は、悲願のビール事業の黒字化に向け魅力あるビジネスだった。