【店舗経営新時代　ＢＣホールディングスグループ】（７－２） (1/5ページ)

　■賃料適正化による投資原資創出　顧客のリスクとコストを最小化

　□ビズキューブ・コンサルティング　取締役副社長・岩崎恭一氏

　２００１年に創業したビズキューブ・コンサルティングは、店舗運営などにかかるコストを適正化することで、クライアント企業の売り上げ・利益を拡大し、「次の一手」を打つための原資を創出する「経営コストリノベーション」のパイオニア的存在。同社が提供する「コスト適正化サービス」のラインアップについて解説する。

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　「当社が提供しているコスト適正化サービスは、やみくもに身を削るだけの経費削減とは異なります。コストを見直し、ハードや人材、ＩＴ（情報技術）を活用した集客・販促といった、企業が元気になり、次の売り上げにつながる投資への原資を創出することが、コストリノベーションなのです」

　コスト削減をはじめ店舗運営企業を総合的にサポートするビズキューブ・コンサルティング（大阪市中央区）の岩崎恭一副社長が語る。

　同社では、飲食、スーパー、コンビニ、家電量販店などの多店舗を展開する企業に向けて、人件費を除く販売管理費全般を対象とするコスト適正化サービスを提供。賃料適正化サービスの「家賃１１０番」、クラウド型契約書管理サービス「契約管理１１０番」、購買コスト適正化サービス「購買１１０番」、店舗の撤退・出店支援サービス「撤退出店１１０番」のラインアップをそろえ、ワン・ストップサービスを展開している。