【エンジニア革命】「マネジメント」力で飛躍 ガイドラインは破るためにある (3/3ページ)

2014.9.6 05:00

ボディーだけでなくロゴデザインなど細かい点までこだわったニコンのデジタル一眼レフカメラ「ニコンDf」

ボディーだけでなくロゴデザインなど細かい点までこだわったニコンのデジタル一眼レフカメラ「ニコンDf」【拡大】

 例えていえば、未知の分野では、自らがジャングルを切り開き、体裁はともかくチームが通れるように道をつくることが優先となる。そして、後に続く人は、ガードレールなども整備した舗装道(規定、ガイドライン)を作ることになるであろう。大切なことは、社内規定やガイドラインは過去の蓄積であり、未来を保証するものでないことである。

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【プロフィル】和田憲一郎

 わだ・けんいちろう 新潟大工卒。1989年三菱自動車入社。主に内装設計を担当し、2005年に新世代電気自動車「i-MiEV(アイ・ミーブ)」プロジェクトマネージャー、EVビジネス本部上級エキスパートなどを歴任。13年3月退社。同年4月に車両の電動化に特化したエレクトリフィケーションコンサルティングを設立し、現職。著書に『成功する新商品開発プロジェクトのすすめ方』(同文舘出版)がある。福井県出身。57歳。

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