【企業スポーツと経営】旭化成（下）目標に向かって自己成長を (2/2ページ)

　－－活動目的は今後も変わらないのか

　「変わらない。陸上は最近、外国人の契約選手がいないから勝てないなどといわれている。今はグローバル化の時代なので、選手が日本人じゃないといけないとも思っていない。ただ、当社では選手に社員としてきてもらっているし、引退後も引き続き自社で働いてもらうことを前提にしている。成績以上に人間性を大事にし、社内が一つにまとまるのに貢献している」

　－－監督や選手に求めることは

　「自分が立てた目標に向かって努力し、自己成長してほしいと思っている。もっとも、これは彼ら選手たちだけではなく、ほかの社員たちも同様だ。努力の結果として、仕事と同じように試合でも活躍してくれればいい」

　◆廃部の可能性なし

　－－９０年代以降、企業スポーツの廃部が相次いできた。旭化成も、２００６年に、男子バレーボール部を廃部している

　「以前に比べ、経営に対する（株主などの）監視が厳しくなり、活動継続が難しくなっているのは確かだろう。ただ、当社では運営費をきちんと管理しているし、社員からも株主からも活動をやめるべきだとの声は出ていない。（バレーボール部は廃部したが）陸上部と柔道部の廃部を検討したことはない。業績が良くないから廃部するという考え方もしない。確かに以前ほど好成績を挙げるのが簡単ではなくなってはいるが、現在の活動で十分、成果は出ている」（井田通人）