コスモＨＤ、再編出遅れ窮地　狭まる選択肢、危うい財務体質が大きな障害 (4/5ページ)

　事業ごとに提携

　現実的にコスモＨＤの収益力改善策で考えられるのが、事業ごとの他社との提携だ。

　既に手は打っている。１５年１０月に持ち株会社制に移行。傘下に石油精製と石油開発、石油販売の３社を置き、「事業ごとに他社との連携を模索しやすくした」（コスモ首脳）。

　特に石油精製は地域ごとに他社との連携を進めている。千葉製油所では東燃ゼネラルと連携し、１００億円超のシナジー（相乗効果）を見込む。また、四日市製油所（三重県四日市市）では、昭和シェルと提携、約２０億円のシナジー効果を目指している。

　東燃ゼネラルと昭和シェルの両社は、ＪＸＨＤや出光との経営統合後も、コスモＨＤとの提携関係は維持する方針だ。

　コスモＨＤはさらに堺製油所（堺市）についても、他社との連携を模索しているもようだ。

こうしたコスモＨＤの動きを受け、業界内では…