【２０１６　成長への展望】日立建機社長・辻本雄一さん（６２） (1/2ページ)

　■構造改革で営業利益率２桁は堅持へ

　－－建設機械需要が大きく落ち込んでいる

　「厳しいの一言だ。鉱山機械や一般建機は非常に厳しい。２０１５年度の鉱山機械の見通しは、対前年度比１０％減、一昨年が４０％減で、まだまだ底を打っていない。一般建機は、主力の油圧ショベルの需要が、一番落ち込んだリーマン・ショック後の０９年度を下回り、対前年度比１９％減の見通しだ。特に、中国が対前年度比５０％減の見通しで、全体の足を引っ張っている」

　－－今年の中国市場の見通しは

　「厳しいとみている。２月の春節明けの需要に注目している。その動向次第で、回復するか、もっと下がるか、底ばいになるか見えてくる。中国政府の景気刺激策を期待しているが、過去に実行されなかった例もあり、あてにしづらい面がある」

　－－需要が低迷する中で、今後の対応策は

　「昨年から早期退職制度を実施したが、今は追加の人員削減は考えていない。あとは原価低減を継続する。コスト改善は強化する必要がある。国内外の生産体制も見直していく。長い目で見ると、建機需要は必ず回復する。そのときに備えて、スリムな体質にする」

　－－１６年度が中期経営計画の最終年度となるが、需要減で目標達成が厳しい状況だ

　「売上高９０００億～１兆１０００億円、営業利益率１３～１６％の達成は難しい。ただ、需要が変わっても営業利益率２桁を出せるようにしたい。次の中期経営計画も、需要が戻らない前提で策定する」