【トップは語る】セブン－イレブン　世界各国にあった「日本モデル」を (2/2ページ)

　－－国内人口が減少する中、海外の出店戦略は

　「これまでは少し慎重だった。海外事業の拡大は今までよりも一気にやっていく。まず大事なのは米国。中国も今以上に出店地域を拡大する。ライセンスを付与するだけではなく、スタッフも送り込み、各国にあった『日本のセブン－イレブン』のモデルを作り上げる」

　－－セブン＆アイ・ホールディングスの井阪隆一社長との役割分担は

　「まず、井阪社長がグループ全体を見て、私がコンビニ事業をみる。百貨店や総合スーパーも成長しないといけないが、グループを引っ張るのはコンビニ事業という認識も共有している。井阪社長はセブン－イレブン時代から商品開発に非常にたけている方だ。セブン－イレブンの主要な会議には出てほしいとお願いしている」

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【プロフィル】古屋一樹

　ふるや・かずき　明治学院大卒。１９８２年セブン－イレブン・ジャパン入社。同社取締役、副社長などを経て、２０１６年５月から現職。神奈川県出身。