三越伊勢丹が千葉店など閉店　新経営陣は労組と「対話」重視　改革遅れる懸念も (1/2ページ)

　三越伊勢丹ホールディングス（ＨＤ）は２０日、三越千葉店（千葉市）と三越多摩センター店（東京都多摩市）を閉店した。同社は業績が振るわない地方と郊外の店舗を整理し、東京都心の旗艦店に経営資源を集中する構造改革を進めてきた。しかし、旗振り役の大西洋社長は労働組合などの反発を受けて３月末に辞任する。４月に発足する新経営陣は労組との「対話」を重視する方針だが、対話に時間をかければ構造改革は遅れ、経営は悪化する「負のスパイラル」に陥る懸念がある。（大柳聡庸）

　３３年の歴史に幕を閉じた三越千葉店には、午前１０時の開店を前に約５５０人の行列ができ、店側は急遽オープンを５分早めた。訪れた客からは「閉店するのは寂しい」（６０歳代男性）と惜しむ声も聞かれた。

　千葉店はバブル期の平成３年度に５０７億円の売上高を誇ったが、２７年度の売上高は約４分の１の１２６億円まで激減した。多摩センター店も、１９年度に７０億円あった売上高が２７年度には６３億円と１割減った。

　大型ショッピングセンターやネット通販の台頭などで、百貨店を取り巻く経営環境は厳しい。特に、地方は高齢化が進行し、訪日外国人の恩恵も受けにくいため苦戦している。

不採算店舗のリストラは不可避