【スポーツｂｉｚ】「市立吹田スタジアム」という存在感 (1/3ページ)

　遅ればせながら、追手門学院大学教授の金森喜久男さんに誘われて大阪府吹田市の「市立吹田スタジアム」を見学した。

　一昨年竣工。昨シーズンはサッカーのＪリーグ、ガンバ大阪（Ｇ大阪）の新しいホームスタジアムとして、前年１試合平均１万６０００人だった観客動員数を２万５４９３人までに伸ばした最大の“原動力”である。

　スポーツ庁が掲げる「スポーツの産業化促進」計画は、具体的な政策の１丁目１番地に「スタジアム、アリーナの建設、改築の推進」を置く。現在は２．１兆円規模のスタジアム、アリーナによる経済効果を、２０２５年には３．８兆円規模に拡大する方針だ。３月の「未来投資会議」でも、安倍晋三首相が、２５年までに２０のスタジアム、アリーナ整備を明言した。

　市立吹田スタジアムはそのモデル、ショールームといわれる。何がモデルなのか。

　民間寄付の公共財産

　「市立ですが、民間の寄付金で建設し公共財産として吹田市に寄贈しました。ガンバは指定管理者として運営を担当しています」。金森教授は元Ｇ大阪代表取締役社長。スタジアム建設に着手し、資金を集めた募金団体の代表理事を務めた。

　総事業費約１４０億円。約９９億５０００万円を企業７２１社からの寄付、約６億２２００万円を３万人以上の個人募金で賄い、国などからの助成金約３５億１３００万円を加えて費用とした。「川淵（三郎・日本サッカー協会最高顧問）さんや下妻（博・関西経済連合会会長＝故人）さんに背中を押され、本当に多くの企業をまわって理解を得ました」

「来てもらうにはアナウンスが大事」