【２０１８　成長への展望】三菱重工業社長・宮永俊一さん（６９） (2/2ページ)

　－－米イースタン航空が注文をキャンセルする可能性がある

　「米国の大きな契約先からキャンセルはない。米イースタン航空については同社が（他社に買収されることが決まったため）そうしたこともありうるが、全体の計画に大きな影響はない。ＭＲＪの開発はいろいろな夢があってやろうと決めた。世界的に航空機の需要が伸びるのは確実だ。日本の産業界に夢が残るものにしたい、という気持ちを強く持っている」

　－－火力発電所向けガスタービンの需要が低迷した

　「急激に落ち込んだのは想定外だった。今後２年、長ければ３年は現在の状態が続くのではないか。（海外の競合が相次ぎ人員削減に踏み切っているが）日本ではレイオフはなじまない。自然減以外の部分は職能転換したり、成長分野に異動することで対応する」

　－－４月に新中期経営計画が始動する。現行計画で先送りした連結売上高５兆円の目標は

　「最優先事項は、財務基盤を強固にすることだ。ＭＲＪが完全に事業化されれば、もっとやらねばならないことが出てくる。新しい事業を創造したり、販売網を強化したりするには強固な財務基盤が欠かせない。２０年ごろに５兆円を目指したい」

◇

【プロフィル】宮永俊一

　みやなが・しゅんいち　東大法卒。１９７２年三菱重工業入社。執行役員、常務執行役員、副社長執行役員などを経て、２０１３年４月から現職。福岡県出身。