韓国勢に惨敗　日本の家電各社が怠った知財管理　基幹技術流出のケースも (4/4ページ)

　「自分はｉＰＳ細胞の研究に専念したい」

　「知財係争に耐えられる組織をつくりたい」

　高須さんは話す。「研究成果を『点』とすれば、知財に詳しい人がいると、それを権利化して『面』にすることができる」

　注目度の高い先端研究では、特許業務に相当な時間を割かれる。しかし、それらをおろそかにすると、研究成果をライバルにかすめとられてしまう。

　研究者のそばに知財のプロがいるかどうか。それが画期的な研究成果を、世の中に広めていけるかどうかのカギを握っている。（松村信仁）