【ビジネスパーソンの必読書】『超高齢社会2・0 クラウド時代の働き方革命』『国連で学んだ修羅場のリーダーシップ』『OPTION B(オプションB) 逆境、レジリエンス、そして喜び』 (2/3ページ)

『超高齢社会2・0クラウド時代の働き方革命』檜山敦著(平凡社新書・780円+税)
『超高齢社会2・0クラウド時代の働き方革命』檜山敦著(平凡社新書・780円+税)【拡大】

  • 『国連で学んだ修羅場のリーダーシップ』忍足謙朗著(文芸春秋・1500円+税)
  • 『OPTIONB(オプションB)逆境、レジリエンス、そして喜び』シェリル・サンドバーグ、アダム・グラント著、櫻井祐子訳(日本経済新聞出版社・1600円+税)

 正規・非正規雇用の線引きも無意味にするモザイク型就労は、高齢者のみならず日本人の働き方を根本からシフトさせる可能性を秘めている。

                   

 ■決断の根拠は「勘」 『国連で学んだ修羅場のリーダーシップ』忍足謙朗著(文芸春秋・1500円+税)

 ボスニア、コソボ、スーダン、カンボジア、北朝鮮など数々の不安定な地域の現場に立ち合ってきた。戦火の中、あるいは災害直後といった「修羅場」で、困窮する一般市民への食糧支援の指揮をとり続けた国連WFP(世界食糧計画)元アジア地域局長の忍足謙朗氏が、自らその経験をつづったのが本書だ。

 予測できない問題が次々と降りかかる緊急支援の現場で「決断」の根拠となるのは「勘」だという。ただし経験によって鍛えられた勘だ。修羅場ではじっくり考えたり、人の意見を聞いたりする時間的余裕はない。しかも、決断を間違うよりも、決断が遅れることの方が悲惨な結果を招くことが多いのだそうだ。

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