書籍、雑貨販売の「ヴィレッジヴァンガード」などを運営するヴィレッジヴァンガードコーポレーション（名古屋市、JASDAQ、以下VVC）の店舗数が、年々減少をたどっている。
2014年以降、店舗数が減少
VVCは「遊べる本屋」をキーワードに、書籍や雑貨、CD、DVDなどを融合した店舗を展開。若者を中心に「サブカルチャーの聖地」として認知されている。
しかし、店舗数（2017年8月に会社分割したフード事業を除く）は、2014年5月期の390店（直営店377店、FC13店）をピークに、2019年5月期は348店（直営店342店、FC6店）まで減少した。
これに伴い売上高（単体）も、2012年5月期の389億3200万円をピークに、2018年5月期は334億6000万円に減少している。
「リアル店舗の生き残りは厳しい」
東京商工リサーチ（TSR）の取材に、VVCの担当者は「時代の流れでリアル店舗の生き残りは厳しく、不採算店を閉めている」と店舗減少の理由を語った。
連結子会社だったエスニック雑貨や衣料を扱う株式会社チチカカ（社名は当時）は2016年にグループから外れた。かつては、ヴィレッジヴァンガードとともに積極的にモールにも出店していたが、その後は事業の見直しを図っている。
近年、安価でトレンドを取り入れた雑貨を扱う300円ショップや、複合型の書店などが台頭している。これについてVVCは、「特に他の雑貨店をライバルとして意識していないが、ネット通販企業の台頭は意識している」と話す。