【新春直球緩球】日本生命保険の筒井義信社長「銀行窓販の機動的な商品供給体制整える」 (1/2ページ)

　－－新年の経営の課題は

　「超低金利環境の構図はしばらく変わらない。平成３０年度は中期経営計画の２年目に入る。しっかりと収益を確保し、４カ年計画の達成にめどをつけたい」

　－－営業職員以外の販路拡大に努めてきた

　「市場拡大が続く乗り合い代理店、銀行窓口販売の両販路に対し、それぞれ商品供給専門の子会社を作り、機動的に新商品を出す体制を整えたい。Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）で実現するか、自前で子会社を作るかは検討中だ」

　－－今後の資産運用戦略は

　「米国債の投資冥利が薄れてきたため、フランス国債など、外債の投資先の地域分散を進めている。少しでも高い利回りが見込めて、社会貢献にもなるプロジェクトファイナンスや（環境保全や社会問題解決につながる）ＥＳＧ投資も強化する」

　－－海外Ｍ＆Ａの方針は