－－吉田社長が掲げる「クリエイター重視」の具体的なイメージは

　吉田社長「『人に近付く』ことが今後３年間の大目標だ。音楽や映画、ゲーム、アニメなどのコンテンツもあり、また映画を撮る、写真を撮ると言ったハードも提供していく。コンテンツそのものでもあり、作るための技術や商品でもある、と理解してもらいたい」

　－－「各社のＣＭを見るのが好きだ。グーグルやアップルなどは見せ方が上手だが、ソニーのたとえばスマートフォンのＣＭは、出演者の格好良さが前面に出て、製品自体の良さが伝わらない。見せ方がなっていない」

　吉田社長「担当者を含め、貴重な意見として今後の広告戦略にしっかり生かしたい」

　－－ＰＳ（プレイステーション）プラットフォームでのチート（不正プレイ）対策について。アップデートでの対応はいたちごっこだ。オンラインゲームでチートがあると、コミュニティーが荒れ、ひいてはユーザー自体が減りかねない

　小寺剛執行役員「テクノロジーの進化に伴って対応している。行き過ぎた行為が見られたら適宜、適切な処理をしていく」

　－－立派な業績に敬意を表するが、事業計画の中でＣＳＲ（企業の社会的責任）への言及が少なかった。たとえば、２年後の五輪のボランティア参加者に対して何か還元できないか

　神戸司郎執行役「持続的に事業価値を高め、社会発展に貢献するのが企業の存在意義だ。ソニーの事業活動は社会に与える影響が大きく、ステークホルダーやコミュニティーの皆さんの関心を踏まえながら意思決定を行っている」