レナウン 切り売り、清算へ 一括譲渡模索も…業界の構造不況鮮明
経営破綻したアパレルの名門レナウンが「ダーバン」や「アクアスキュータム」など主要ブランドを売却後、会社を清算する方向となった。事業を一括譲渡する形での存続も視野にスポンサーを探したが、交渉が難航し、最終的に切り売りを余儀なくされた。同業他社も苦境が鮮明で、リストラの嵐が吹き荒れる。
バブル期に業界トップに君臨した輝きは見る影もなく、再建に向けた交渉は誤算続きだった。
５月に民事再生手続きに入り、当初は６月末までにスポンサーを決める計画だった。交渉相手の中には「一括譲渡を検討した企業もあった」（関係者）が、大半の提案はブランドの切り売りによる解体が前提。社内では途中から「このご時世に丸ごと引き取る企業があるとは思えない」と弱気な声も上がっていた。
在庫の割引セールで短期の資金をつなぎ、ぎりぎりまで会社存続の道を探ったが「解体を避けようとしたことで交渉が難航」（金融筋）した。２カ月近くずれ込んだ末、主要ブランドを小泉（大阪市）のグループ企業などに売り渡して１２０年近い歴史に幕を下ろすことになった。
レナウンと同様に百貨店を主要販路とする大手アパレル各社は、構造的な不況が深刻だ。三陽商会は赤字体質が染み付き２０２０年２月期まで４年連続の赤字。オンワードホールディングスは、２１年２月末までに約７００店舗の閉鎖を検討する。ワールドも約２００人の希望退職と計３５８店舗の閉鎖を決めた。
各社は百貨店の看板に甘えて在庫を抱え込み、セールありきの販売方法でブランドの価値を傷つけてきた。在庫処分や不採算店舗の削減は対症療法にすぎず、収益力のある自社ブランドを育成してこなかったつけは大きい。
集客力の衰えた百貨店に代わる販路として注力し始めたインターネット販売も道半ばだ。新型コロナウイルスの感染再拡大で、各社の売り上げは一層落ち込んでいる。資金繰りが行き詰まり「何社か淘汰（とうた）される」（大手アパレル首脳）事態も現実味を増してきた。