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【ビジネス解読】健診ビジネスの主役、「メタボ」から「快眠」へ交代

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【ビジネス解読】健診ビジネスの主役、「メタボ」から「快眠」へ交代

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 厚生労働省の平成28年の調査によると、1日の平均睡眠時間が6時間未満の男女(20歳以上)の割合が、15年の調査開始以降、最も高い39.5%に達した。十分な睡眠が取れない理由として、男女ともに「仕事」が挙がる。寝不足が借金のようにたまって心身に悪影響を及ぼす「睡眠負債」は29年の流行語になった。米ランド研究所によると、日本の睡眠不足による損失は年間で最大1380億ドル(約15兆5000億円)と推計されている。

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 メタボが、“国民の健康指標”としての地位を得たのは、肥満の定義として腹囲を採用したことだ。生活習慣の改善の分かりやすい動機付けとなり、やせることで成果を実感できる。

 快眠ビジネスが国民に受け入れられるかどうかは、効果が見える化できるような測定基準が必要だろう。

 もちろん、睡眠不足に陥る根本的な要因を取り除かなければ、快眠商品の成果は得られない。企業は働き方改革に積極的に取り組み、従業員にとって働きやすい環境を整えることが優先だろう。

 最近では、睡眠時間や寝返りの動きなどから睡眠の質を図る睡眠計が、数千~数万円で購入できる。将来、毎日の眠りの質を指数化し、健康管理に役立てられれば、市場のさらなる拡大が期待できる。(鈴木正行)

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  • 「スリーブメディカルピーロー」を手にする、愛媛大学医学部付属病院睡眠医療センターの岡靖哲センター長(左)とアンミンピローの高戸菊夫社長=松山市
  • 「シエスタ」で仮眠をとるヒューゴの従業員(左の2人)。事情があれば仕事をするのも自由だ=大阪市中央区の同社本社
  • JR東海が乗務員の睡眠不足対策で導入した仮眠室。ミス低減に威力を発揮している=大阪市東淀川区の同社大阪第2運輸所

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