私なりに少し表現を変えて解釈すれば、何か起きたことなどについて自分のレビューをしたいときには、過去形を使って自分の評価を述べます。「あのプレゼンテーションはとても良かったよ」「今回の商談は、ちょっと頂けなかったな」などなど。過去形は結局のところ、自分の評価～良かった・悪かった、善だと思う・悪だと思う～を相手に伝えています。ここには、相手が同じ評価をしているか否かは別として、話者としてのあなたの評価にはもはや議論の余地なし、です。
一方で、自分と相手の評価をすり合わせたい、あるいは相手の評価を聞きたい場合は、現在形で自分の意見やレビューを述べます。「あのプレゼン、僕はとても良かったと思っているけど、○○さんはどう思う？」「今回の商談のでき、あまりに的を外していたと思うぞ」。現在形は、評価や価値観のキャッチボールを行なっています。それが吉と出るか、凶と出るのか（意見の一致を見るのか、対立するのか）は、お互いがどう思っているかの出たところ勝負です。
ビジネスにおいて圧倒的に有利な会話法とは？
私たちビジネスパーソンとしては、仕事上での会話や議論、プレゼンテーションなどは、基本的には建設的な合意を得たいものがほとんどです。そこで法廷のレトリック（過去形の会話）や演示のレトリック（現在形の会話）で会話していると、こちらの主張ははっきりしますし、相手の考えも明確化することはできますが、必ずしもそれが前向きな、コミュニケーションとしても気持ちの良いものにはなりません。
そこで登場するのが、3つ目のレトリックです。
今回の社長を目指す法則・方程式：
アリストテレス「法廷のレトリック、演示のレトリック、審議のレトリック」