2021.11.4 08:00
勤務先の大学のホームカミングデーというイベントで「特別講義」を担当した。オンライン開催となったが、卒業生の熱を感じることができた。「百年に一度の変化が毎年、起こる時代のキャリア塾」というテーマで講義をした。若い卒業生向けのイベントだったので、いま若い20代がやるべきことについて話した。会社員の頃はまるでダメ人間だった私が話していいのかと思いつつ、振り返った。
まず「目の前のことに集中」して道が拓く
20代にするべきことは何だろう? 私が、伝えたのは次の7点だ。
1. 目の前のことに集中する
2.「名刺代わりの仕事」をつくる
3.「エア転職」をする
4. さまざまな人の立場で考える（特に上司、顧客の視点で）
5. ハードニュース、書籍にふれる
6.「自分の幸せ」の因数分解をする
7. 自分、周りの人の年齢にプラス5、10をして未来予測をする
書き出してみて、率直に「古い」と思った次第だ。いまの若い人にウケるかどうかはわからない。実際、いまの20代はこれまでのルールにとらわれず活躍している。とはいえ、私はこれらが大事だと信じているので、熱をこめて伝えた。それぞれ簡単に説明しよう。
1. 目の前のことに集中する
「今の仕事がやりたいことと違う」「配属ガチャにはずれた」こんな人もいるかもしれない。そもそも今の会社が第一志望ではなかったという人もいるだろう。いちいち気持ちはわかってしまうが、とはいえ、まず目の前の仕事に没頭しよう（明らかに法律に無頓着で、過酷な労働を強いるブラック企業を除く）。
目の前の仕事に没頭することは、好き嫌いは別として、合理的な点がある。やらなければならないことをこなしていると、周りが認めてくれる。少しずつできることも増える。その上で、やりたいことも見つかる。
仕事を「やらされる」というだけで理不尽に感じる人、拒否反応を起こす人もいることだろう。その気持ちもわかる。ただ、会社員にせよフリーランスにせよ、自分からは選択しないであろう仕事を「やらされる」ことは、実は貴重な機会なのである。
スタンフォード大学の心理学者、ジョン・D・クランボルツの「計画的偶発性理論」というものがある。キャリアの8割は予想しない偶発的な経験で作られる、というものだ。それを踏まえると、何かと「やらされている」と拒否反応を起こすより、目の前のことにまず取り組むことは合理的だといえる。
スティーブ・ジョブズの2005年のスタンフォード大学での講演は「ステイハングリー、ステイフーリッシュ」というメッセージがあまりに有名だ。それもいいのだが、講演の前半にある「点と点をつなぐ」という言葉の方が、キャリア形成の上では大切である。この目の前の仕事をどうつなげていくか。それはきっと、未来につながるのだ。
2. 「名刺代わりの仕事」をつくる
新卒の就活では、志望理由や学生時代に力を入れたことが問われる。社会に出てからは「何をやってきた人なのか」「何ができる人なのか」が問われる。転職活動においても、異動においても、これは大事な要素になる。そのために、自分の名刺になる仕事をつくろう。「○○をやった田中」というように。いかにも成果のアピール、査定資料の作成のように捉えられると悲しいが、いま取り組んでいる仕事を自分の「名刺」にするにはどうすればいいか。考えてみよう。
3. 「エア転職」をする
この連載でも何度もふれてきたが、転職をする気がなくても、自分のキャリアの棚卸しをする意味でも、可能性をさぐる意味でも、「エア転職」を強くすすめる。つまり、転職する気がなくても転職活動に取り組んでみるのである。
常に自分の履歴書や職務経歴書を用意し、更新し続けよう。さらに、求人サイトや人材紹介会社にも登録しよう。企業も人材ビジネス企業もここ数年、潜在的転職希望層へのアプローチを強化している。別に誰かに迷惑をかけるものでもない。いま転職するとどれくらいの年収やポジションを得ることができるかがわかる。あるいは、いまの自分や職場・仕事を少しだけ客観的に捉えることで、今の会社で働く意味も確認できる。自分の可能性を確認することもできる。
まずは履歴書、職務経歴書を書こう。そして数社、人材ビジネス企業に登録してみよう。
4. 様々な人の立場で考える（特に上司、顧客の視点で）
よくサラリーマンの教訓で「上司の立場で考えろ」というものがある。いかにもな説教のように聞こえるかもしれないが、この言葉は案外正しい。
思えば、会社員時代の同僚で出世していった人は目の前の仕事に没頭しつつ、自分が社長・役員・部長だったらどうするかを常に考えていた。これは、成功哲学というわけではなく、組織や仕事を俯瞰して捉え、物事の全体像を把握するための心がけである。ときにビジネスでは顧客や取引先の立場を考える必要性が出てくる。彼らが期待していることは何かを把握できる視野の広さを身に着けることにもつながる。
仕事に対して冷静になるためにも、楽しむためにも、様々な人の立場で考えてみよう。ものの見え方が変わるはずだ。
現在と未来の「自分」と向き合う
5. ハードニュース、書籍にふれる
この連載を読んでいる人には釈迦に説法だが、ハードニュース（政治・経済に関するニュース）や書籍にふれることは、ビジネスパーソンとして必須である。ビジネスをする上でも、これらはマストである。
ここでは特に書籍を読む意味について考えたい。私は「お前は頭でっかちだ」とよく説教され、そんな自分を壊し、作り直すためにも目の前の仕事に没頭した。これはこれで成長につながった。
一方、20代後半になると、その繰り返しで自分自身がすり減っていると感じるようになった。何かが足りない。その頃から、趣味の読書ではなくビジネスのための読書を大切にすることにした。いわゆる自己啓発本や、できる人になるための本ではない（そういう本を読んでいた時期もあったが）。マネジメントやマーケティング理論の本、さらにはさまざまな企業の成功事例・失敗事例をまとめた本などは、自分の目の前にある仕事を見つめ直す上でも、ヒントを得る上でも有益であった。
本を読むという行為は、別に情報を得るためのものではない。本の中の情報と向き合うことによる思考、思索が大事なのである。頭が活性化され、モノの見方が変わるのだ。
6. 「自分の幸せ」の因数分解をする
いきなりプライベートも含めた話に飛ぶ。今の幸福度は何点だろう。100点満点に何点足りないのか、その理由は何かも考えたい。
さらに満点ではないにしろ、その点数は何によって成り立っているか。この因数分解こそ重要だ。実は職場の人間関係や、プライベートにおいては、家族が健康であること、一緒に住んでいること、現状の家族構成によって補いあっていることなどによって、あなたの幸せは成り立っている。
何かと変化を求めがちだが、今どれくらい幸せか、さらにそれは何によって成り立っているか。その確認はしておくべきだろう。
7. 自分、周りの人の年齢にプラス5、10をして未来予測をする
「10年後、どうなっていたいと思う?」。新卒採用の面接でよく聞かれる質問だ。私が学生のときは「この人は10年後、この会社にいないだろう」「お前の10年後こそ、考えろ」と思いつつ、それなりに真面目に答えたものだった。
とはいえ、この質問は自分自身の将来を具体的に考えるには有効である。あれをやりたい、これをやりたいというものがあるものの、その前にまず極めて現実的なことを考えたい。10年後、あなたの仕事とプライベートはどうなっているか。さまざまな夢を語る前に、自分と周りにいる人、たとえば職場の上司や同僚、家族、友人、恋人などにプラス5、10をしてみよう。当たり前だが、それぞれ5年、10年と歳をとる。上司は退職や異動をする可能性も高い。親の介護が始まる時期もなんとなくわかる。友人たちも家庭を持ち、入れ替わる。自分自身、いつ結婚するのか、子供を作るのかということをより具体的に考えることができる。
このように、たまに立ち止まって現実的な未来予測をすることは大切だ。就活のときに疑問を感じた質問も、自分自身に問いかけると案外、機能するのである。
◇
冒頭に書いたように、今の若者と接しているとこのような説教とは無縁で、人生をハッキングして楽しんでいる人をよく見かける。下積みなどナシでいきなり、倍速で自分の夢を叶えている人もいる。とはいえ、人生を生き抜くための体力、戦闘力づくりは大事だ。この説教自体、古いと認識しつつも、私はヒール役を担ってでも、こう言い続けるのである。
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常見陽平（つねみ・ようへい）
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千葉商科大学国際教養学部准教授
働き方評論家 いしかわUIターン応援団長
北海道札幌市出身。一橋大学商学部卒業。一橋大学大学院社会学研究科修士課程修了。リクルート、バンダイ、クオリティ・オブ・ライフ、フリーランス活動を経て2015年4月より千葉商科大学国際教養学部准教授。専攻は労働社会学。働き方をテーマに執筆、講演に没頭中。主な著書に『なぜ、残業はなくならないのか』（祥伝社）『僕たちはガンダムのジムである』（日本経済新聞出版社）『「就活」と日本社会』（NHK出版）『「意識高い系」という病』（ベストセラーズ）など。
【働き方ラボ】は働き方評論家の常見陽平さんが「仕事・キャリア」をテーマに、上昇志向のビジネスパーソンが今の時代を生き抜くために必要な知識やテクニックを紹介する連載コラムです。更新は原則隔週木曜日。アーカイブはこちら。その他、YouTubeチャンネル「常見陽平」も随時更新中。
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