ニトリは他社の５倍もの費用をかけ、人材を会社の財産へと育て上げる「人財育成」に注力してきました。「配点教育」「ウィークリーマネジメント」「三現主義」といった独自の教育法を打ち出し、ともにロマンとビジョンを追求する人財を育てたのです。その筆頭が現社長の白井（俊之）で、彼はニトリが大卒採用を始めて４期目に、私がご両親に土下座をして獲得しました。

　今回の著書では、ニトリ躍進を支えた強い組織と人財を育てるためのノウハウを、包み隠さず公開しています。

　私たちはそれを武器に、「３０００店舗、売上３兆円」という新たなビジョン（第２期３０年計画）に挑んでいます。本書の中の５５の智慧（ちえ）は、経営者や管理職のみならず、組織で働く全ての人の大きなヒントになるはずです。（１０００円、ＫＡＤＯＫＡＷＡ）

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【プロフィル】似鳥昭雄

　にとり・あきお　ニトリ創業者。ニトリホールディングス会長。１９４４年樺太生まれ。６４年札幌短期大学卒業、北海学園大学編入。６６年北海学園大学経済学部卒業。６７年似鳥家具店を札幌で創業。７２年米国視察ツアーに参加。同年似鳥家具卸センター株式会社を設立。７８年社名を株式会社ニトリ家具、８６年社名を株式会社ニトリに変更。２０１０年、持ち株会社へ移行。１７年、５００店舗を達成。１８年２月期で３１期連続の増収増益を達成する。著書に『運は創るもの』『ニトリ成功の５原則』。