トヨタ労組、下請け中小との格差是正難しく　ベア見送った企業も…

【２０１６春闘】

　今春闘で、トヨタ自動車労働組合はベースアップ（ベア）に相当する賃金改善分として月額３０００円を求める。トヨタの労使交渉は、系列の下請け部品メーカーにも大きな影響を与える。労組側はベアと、下請けの中小企業との格差縮小を目指すが、二兎を得るのは容易ではない。

　トヨタを頂点に１次、２次…と何層もの下請け企業が支える“トヨタピラミッド”において、グループ各社はトヨタの妥結額を「天井」に、労使交渉をまとめる傾向がある。

　２０１５年春闘では、トヨタ労組は前年の妥結額の２倍以上のベアを要求。強気の目標を掲げることで、グループの中小企業の労組の交渉を後押しする狙いだった。

　最終的にトヨタは４０００円、グループ大手のデンソーなどは３０００円のベアで回答。ただ、中小企業の中にはベアを見送った企業もあり、「トヨタとの格差はさらに広がってしまった」（グループの労組幹部）。

　１６年春闘ではトヨタ労組は打って変わり、昨年の要求額の半額となる３０００円のベアを要求。格差の拡大を防ぎ、中小の労組も取り組みやすい水準にする。一方で、「天井」が下がったことで、中小のベアが低水準に抑えられる懸念もある。

　人件費の増加で下請けの体力が低下すればグループの競争力に直結する。急速な円高などで業績悪化のリスクも浮上する中、トヨタの労使は難しい交渉を迎える。