なぜ？外国人技術者のサムスン離れ相次ぐ　日本企業の没落と似た傾向 (3/5ページ)

　サムスン電子は２０１１年、ソウトウエア、デザイン、サービスの強化を打ち出し、ソフト開発などに関連する人材獲得に力を入れた。新規獲得人材は海外の現地採用者を中心に約３万２０００人に達するという。

　ところが今、この人材から離職者が相次いでいる。

　中央日報によると、その原因は（１）連続する夜勤や業務のプレッシャー（２）上司の命令に服従を求められる韓国企業特有の「しごき」（３）過程より成果中心の異質な企業文化への不適応－などがあるという。

　強みの即決に陰り

　サムスン電子の抱える課題は次世代分野への移行の停滞だ。発光ダイオード（ＬＥＤ）、太陽光事業、コンピューター断層撮影診断装置（ＣＴ）を含む最先端医療機器、バイオテクノロジーによる医薬品開発への資本投下を加速させてきたが、どの分野も苦戦。「即決が強みだったヒト、モノ、カネの選択と集中にためらいが出ている」（サムスン元役員）。

サムスンより古巣の日本の産業界の危機の方が深刻？