サントリー「親子逆転上場」の奇策　創業家が導き出した成長戦略 (4/4ページ)

　国内トップは「必達目標」

　サントリーＨＤ傘下には、サントリー食品と並ぶ中核子会社としてサントリー酒類（東京）がある。同社については、「主力のウイスキー事業は製品化に１０年以上の歳月を要し、短期的な業績に一喜一憂したくない」と判断し、上場の対象から外したようだ。

　一方のサントリー食品は、ウイスキーに比べて商品サイクルの短い清涼飲料事業を主力としており、国内シェアは約２２％。首位のコカ・コーラグループ（約２８％）に次ぐ。

　緑茶「伊右衛門」や缶コーヒー「ボス」などの人気商品を抱え、サントリーＨＤの売上高と営業利益のほぼ半分を稼ぐ。

　サントリー食品は上場で得た資金を使って、国内外でのＭ＆Ａ（企業の合併・買収）などに充てる。

　３日の取引終了後に会見したサントリー食品の鳥井信宏社長は「（国内飲料）トップは必達目標」と抱負を語った。鳥井社長は創業者のひ孫で、将来の社長候補の一人。サントリー食品の上場を軌道に乗せ、Ｍ＆Ａを成功させることが、社長就任の条件となりそうだ。