明治安田生命保険・根岸秋男社長【拡大】
--14~16年度の新中期計画における成長戦略は
「死亡保障の市場は減退し、伸びるはずの年金でも低金利下では魅力的な商品がなかなかつくれないので、医療、介護に焦点を当てた主力商品の魅力化を考えている。海外では直近進出した5社を着実に軌道に乗せるのが最優先事項。経常利益に占める海外比率は1%未満だが、収益貢献をどれくらいにするかという水準もこれから決める」
--保険金の代わりに介護や葬儀といったサービスを顧客に直接提供する商品の解禁の議論が進んできた
「動向を見守っている。30~40年後にサービスの質を本当に担保できるかなどの課題も指摘されており、研究検討段階だ。介護付き老人ホームの運営をしており、どういう商品や情報提供にニーズがあるかなど介護事業に対するアンテナの役割を期待する」(万福博之)
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【プロフィル】根岸秋男
ねぎし・あきお 早大理工卒、1981年明治生命保険(現明治安田生命保険)入社。保険の商品設計を行うアクチュアリー(保険数理人)出身で、企画部長、執行役営業企画部長、常務執行役などを経て2013年7月から現職。埼玉県出身。