【挑む】野村不動産パートナーズ・関敏昭社長　合併の効果で大規模修繕に強み (2/2ページ)

　－－中長期的なメリットは

　「今後は民間事業者の資金やノウハウを活用して社会資本を整備し、公共サービスの充実を進めていく『ＰＰＰ』（官民連携）による開発が進められていく。こうした案件の管理を受注するには、人材も含めた総合力・体力が不可欠。新会社を立ち上げたことで、この分野でも存在感を発揮したい。また、既存マンションでもエネルギーの効率的な使用を目指すスマート化が進んでいくはず。こうした動きに取り組んでいくことは社会的使命だ。１～２年以内にスマート化に対応できるサービスの提案を行う計画だ。これは合併しなければ具現化できなかった」

　－－今後の収益計画は

　「２０１３年３月期の業績は単純合算で売上高７１８億円で経常利益は５１億円。総合管理業という強みが発揮されるようになるので、遠くない時期にそれぞれ１０００億円と１００億円まで引き上げることができるとみている。ただ、これらの数値はあくまで通過点だ」（伊藤俊祐）

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【プロフィル】関敏昭

　せき・としあき　慶大法卒。１９８０年野村不動産入社。２００３年取締役、常務、野村リビングサポート社長などを経て、１４年４月から現職。５６歳。新潟県出身。

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【会社概要】野村不動産パートナーズ

　▽本社＝東京都新宿区西新宿１－２６－２

　▽設立＝１９７７年４月

　▽資本金＝１億円

　▽事業内容＝ビル・マンションの管理