りそなは銀行再編の「台風の目」！？　公的資金完済へ　高まる経営自由度 (2/2ページ)

　１９９８年のトラベラーズとの大型統合を果たしたシティが、リーマン・ショック後に低迷しているのとは対照的に、ひたむきにリテール（個人向け業務）の強みを磨いてきたウェルズ・ファーゴの株価は、金融危機前から倍増の勢いだ。

　りそなは「個人と中小企業に重きを置く」（東社長）方針のもと約６００店を展開。休日営業拠点の開設をはじめとする取り組みは、スーパーの店頭に窓口を置くなどのリテールに力を入れてきたウェルズ・ファーゴの姿とも重なる。

　３兆円を超えていたりそなＨＤが返済すべき公的資金は、現時点で１２８０億円を残すのみ。平成３０年３月期までに返済する計画だが、「計画を前倒しする体力がある」（アナリスト）とされている。

　今後は利益の使い道として、これまで優先させてきた公的資金返済から「投資にシフトしていく」（東社長）構えだ。ただ、投資は店舗強化といったリテールに重点を置く方向で、当面は積極的なＭ＆Ａに距離を置くとみられる。それでも金融界では「りそなが再編の“台風の目”になる」との声が絶えない。

　「大手行では、信託機能を取り込みたい三井住友銀行や、資産運用で手を組む三井住友信託銀行が、りそなに秋波を送っている」（大手行幹部）とされる。

　その三井住友信託銀を傘下に持つ三井住友トラスト・ホールディングスが２７日、横浜銀行との業務提携を検討すると発表。「再編へ先手を打った」（地銀幹部）と業界に衝撃が走った。再編のマグマはいつ噴き出してもおかしくない。（塩原永久）