「日本一」生かせず苛立つ近鉄グループＨＤ　なぜ本店が儲からないのか (2/5ページ)

　「成長には経営機能の強化と各事業会社の自立的経営が必要」（近鉄グループＨＤの吉田昌功社長）。そんな危機感が近鉄を持ち株会社制移行に駆り立てた。

　つまずき

　成長のために発足した近鉄グループＨＤだが、出だしでつまずいた。近鉄百が４月１０日に発表した２７年２月期連結決算で２４年２月期以来、３年ぶりの最終赤字に転落したのだ。和歌山店（和歌山市）などの損失計上が赤字転落の直接的な原因だが、昨春全面開業し、業績への貢献が期待されていたハルカスの本店の苦戦も影響した。

　「若年層の取り込みを狙ったが、うまくいかなかった」

　近鉄百の高松啓二社長は決算発表にあわせて大阪市で開いた記者会見で、本店の不振を素直に認めた。

　ハルカスは今年３月で全面開業から１年が過ぎ、展望台などは好調だが、近鉄百が集客の目玉に据えた若い女性向け専門店街「ソラハ」の低迷から、２６年３月～２７年２月の本店の売上高は専門店などの売上高をそのまま足した取扱高ベースで１１１５億円にとどまった。当初目標の１４５０億円を大きく下回り、昨年８月に下方修正した１１７０億円にすら届かなかった。

大阪市内にひしめくライバル百貨店との競争は激化する一方で…