ＵＳＪ、沖縄の新パークは成功するか　脱・米映画で成長路線の今後 (2/4ページ)

　また、来春の開業を目指して、ジュラシック・パークのエリア内に約１００億円を投じジェットコースターの建設に着手。投資規模は既存のジェットコースター「ハリウッド・ドリーム・ザ・ライド」の約２倍。「１０～２０代をターゲットとし、初年度３０万～５０万人の増客を見込む」（ユー・エス・ジェイ）。ただ、ガンペル社長は「独自開発した恐竜をテーマしたコースター」と説明し、独自の世界観のコースターに仕上げると胸を張った。

　戦略転換

　ＵＳＪは平成２６年度に年間入場者数１２７０万人と過去最高を更新した。グッズ販売も好調で、４５０億円を投じたハリポタエリアは年間２００万人程度の入場者を増やすと見込み、投資回収も進んでいるとみられる。

　ただ、２１、２２年度は８００万人を割り込むなど入場者数の低迷に苦しんでいたことは記憶に新しい。２２年からユー・エス・ジェイのマーケティングを担う森岡毅執行役員による「米映画だけ」へのこだわりを捨てる戦略が転機になった。

米映画のテーマパークだけに社内で大問題になったが…