人事評価システムにクラウド活用　あしたのチーム・高橋恭介社長 (2/2ページ)

　－－企業の意識は変わっているのか

　「人事評価は個人情報を含むため、当初は外部サーバーを使うことに二の足を踏む企業が多く、社内システムの中で最もＩＴ化が遅れていたが、ここ１年で大きく流れが変わってきた。（政府が主導する）賃上げの動きや『残業代ゼロ』などの働き方の変化、（雇用の）超売り手市場は導入の追い風になっている。きちんと制度を整えた企業でないと見向きもされなくなりつつある」

　－－人事評価制度の役割は

　「給与を決めるためのものではなく、人材を育成するためのものだ。中小企業の社長には、会社の規模が大きくないのでそんな制度はいらないという方もいるが、そうではない。明確な目標を社員が自ら設定し、会社がそれを正当に評価して昇給・昇格や基本給の改定につなげることは、自立型経営につながるし、管理職を育てる上でも威力を発揮する」（井田通人）

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【プロフィル】高橋恭介

　たかはし・きょうすけ　東洋大経営卒。興銀リース、プリモ・ジャパンを経て、２００８年９月あしたのチーム設立。４０歳。千葉県出身。

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【会社概要】あしたのチーム

　▽本社＝東京都中央区銀座６－４－１　東海堂銀座ビル６階

　▽設立＝２００８年９月

　▽資本金＝２億６８１０万円（資本準備金含む）

　▽従業員＝約６０人

　▽売上高＝約３億円（１５年３月期）

　▽事業内容＝人事評価システム提供など