【２０１６　成長への展望】第一生命保険社長・渡辺光一郎さん（６３） (2/2ページ)

　－－１０月に持ち株会社に移行する

　「地域統括機能をニューヨーク、シンガポールに設けるなど態勢を整備してきたが、さらに全体を統括する持ち株会社になれば、グループ経営が本格化する。企業統治を強化しながら、成長戦略の幅を持たせる。Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）の素早さ、柔軟性が確保できることも大きい。とはいえ、株式会社に移行した際と同じだが、節目に経営改革を実行できることに意味がある。株式会社化も変化を恐れないマインドが育ち、改革が進んだ。来年の持ち株会社をてこに、次の持続的成長が可能な戦略展開だとか、成長戦略を推し進める機会にする」

　－－アジアの出資先の生保会社の現状は

　「まだ決算数値に反映される規模ではないが、例えばベトナムの成長は著しい。東南アジア諸国連合（ＡＳＥＡＮ）の国は利益面の貢献には時間がかかるが、成長性という意味では非常に大きな役割を担う。我慢しながら成長させていく。ただ、グループ企業の事例を共有しながら、新規事業を進めるなどグループのシナジー（相乗）効果が出てきており、今後が楽しみだ」

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【プロフィル】渡辺光一郎

　わたなべ・こういちろう　東北大経卒。１９７６年第一生命保険入社。常務執行役員、専務執行役員を経て、２０１０年４月から現職。静岡県出身。