【マネジメント新時代】文化・習慣…アジア系の価値観を大切に (3/3ページ)

　今後、日本においても、一つの企業の中で、日本人、中国人、韓国人、ベトナム人、タイ人などが混在する多国籍会社も多くなってくるであろう。そして、多国籍のアジアン・マネジメント力を活用できる企業が、各国の情報やニーズを迅速につかみ、今後大きく成長していくのではないだろうか。

　昨今はインバウンドの観光客に焦点を当てているが、日本で働く外国人の増加に対応したマネジメント力を身に付けていかないと、次第に後れをとり、取り残されてしまう。そんな時代がすぐそこに来ていると思われる。

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【プロフィル】和田憲一郎

　わだ・けんいちろう　新潟大工卒。１９８９年三菱自動車入社。主に内装設計を担当し、２００５年に新世代電気自動車「ｉ－ＭｉＥＶ（アイ・ミーブ）」プロジェクトマネージャーなどを歴任。１３年３月退社。その後、１５年６月に日本電動化研究所を設立し、現職。著書に『成功する新商品開発プロジェクトのすすめ方』（同文舘出版）がある。５９歳。福井県出身。