【“遊技”の進化に挑む　藤商事の５０年】（４－３） (2/3ページ)

　つまり、他社に先駆けて新しい何かに挑戦し、やると決めた以上は実現まで徹底してやり遂げることです。目の前の課題に対して社員１人ひとりが主体性を持って取り組み、これからも変化し続ける社会にあって、従来の理論や実践を積極的に転換しなければなりません。変化を恐れず変わり続ける勇気。その勇気を持てる者だけが、新たな時代を切り開いていけるのだと思います。

　藤商事は厳しい業況が続くこの２０年間においても、業績を伸ばしてきた実績があります。ピンチをチャンスに変えるべく、遊技機の新ジャンル開拓や新たな魅力の発掘など“ものづくり”への弛（たゆ）まぬ努力、企業の屋台骨を任せることができる“人づくり”、順法かつ効率的な企業運営を実現する“組織づくり”。周囲の状況にまどわされることなく、われわれは、常に先を見据え、戦略的に将来ビジョンを描き続けています。

　◆新たな発想をカタチに

　今年、創立５０周年という時期において、４月１日に私が代表取締役社長に就任いたしました。その新体制のもと、デジタルコンテンツ事業に新規参入し、遊技機とのシナジー効果を視野に入れた展開を行っています。第１弾として、２月よりスマートフォン向けマルチプレイ対応リアルタイムＲＰＧ『マギアコネクト』の事前登録を開始したところ、初日に１万人の登録者を突破する反響を得て、３月に配信を開始しました。