売却危機から起死回生へ　パナソニックの自転車「売上高３倍増」目標の勝算 (3/4ページ)

　「今後、高齢者が増える一方、高齢者向けサービスを提供する世代の人数は減るので、自立できる高齢者を増やしていかないといけない。６０歳でもスポーツ自転車乗るのが当たり前の時代とし、介護を受ける人を減らすために、電動で楽に乗りつつ健康になれるような商品ラインナップを増やしていきたい」

　売却の危機乗り越え

　とはいえ、パナソニックサイクルテックを取り巻く経営環境は厳しい。平成８年に初の電動アシスト自転車を発売し、現在は電動車が大部分を占めるが、売上高は平成２４年３月期の３１１億円をピークに停滞し、２９年３月期も２８８億円にとどまった。パナソニックグループ全体の連結売上高７兆３４３７億円に占める比率はわずか０・４％だ。

　パナソニックは２７年に自転車用タイヤを生産する子会社「パナソニックポリテクノロジー」（現パナレーサー）を投資ファンドに売却。業界関係者によると、サイクルテック社の売却も模索し、競合他社などに提案があったという。

　そんな“斜陽事業”が、片山氏の社長就任で一転して成長を目指す。本当に売上高を３倍超の１０００億円へと伸ばせるのか？

　片山氏は、国内自転車市場は３０００億円規模、そのうち電動アシスト車は６００億円程度と説明した上で、「市場の成長率をにらみながら他社との競争に勝ち抜くという発想ではダメ。そんな風に考えて魅力がある市場ではないし、未来もない」と言い切る。

今後２年程度で商品を大幅に増強