【ハザードマップ】ゴルフスタジアム／メダリストプランニング (2/2ページ)

　しかし、その後は大手メーカーなどとの競合が厳しく減収基調が続いた。血行が良くなり老廃物を排出する成分を使った特許のある糸を日本では同社が唯一扱えることになり、これを活用した新製品開発に注力したが業績は回復せず、１６年７月期の売上高は１億８５４４万円まで低下。近年は損失計上を余儀なくされていた。資金状況が逼迫（ひっぱく）する中、６月３日までに事業を停止、破産申請の準備に入っていた。

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【会社概要】ゴルフスタジアム

　▽本社＝東京都豊島区

　▽設立＝２００４年９月

　▽資本金＝５１００万２５００円

　▽負債額＝５６億６２０２万円

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【会社概要】メダリストプランニング

　▽本社＝東京都八王子

　▽設立＝１９９０年６月

　▽資本金＝３００万円

　▽負債額＝約１億７２００万円

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　〈チェックポイント〉

　ゴルフスタジアムは、レッスンプロなどを対象にＨＰ作成費などを自社の広告料で補填（ほてん）できるとして売り上げを伸ばした。だが「資金繰り悪化」から訴訟や支払いトラブルが表面化。事業は１年前から逼迫（ひっぱく）していたことも判明。対外的な説明が不十分なまま債権者から破産を申し立てられたが、全容解明が待たれる。

　メダリストプランニングは、元プロ競輪選手社長が開発したプロテクターシャツで売り上げを伸ばし、業界での知名度も高まっていた。しかし、大手資本の参入などで競争が激化。そこで新製品の開発に乗り出したが、ときすでに遅く、業績回復にはつながらなかった。「１本足打法」のリスクをどこまで認識していたのか。（東京商工リサーチ常務情報本部長　友田信男）