【高論卓説】Ｍ＆Ａの鍵「モチベーションファクター」 (3/3ページ)

　長い時間かけて、１００項目近い設問に答えて組織のタイプを診断するツールはたくさんある。しかし、３分間で個々のモチベーションファクターを見極めて、２時間で相手のモチベーションファクターを踏まえたマネジメントやコミュニケーションの仕方を体得するプログラムを開発し、効果をもたらしている。診断することが目的ではなく、診断したモチベーションファクターをてこに変革を実現していくことが目的だからだ。組織は個々の人の積み上げなので、制度を変えても組織統合は実現しない。

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【プロフィル】山口博

　やまぐち・ひろし　モチベーションファクター代表取締役。慶大卒。サンパウロ大留学。第一生命保険、ＰｗＣ、ＫＰＭＧなどを経て、２０１７年８月にモチベーションファクターを設立。横浜国立大学非常勤講師。著書に「チームを動かすファシリテーションのドリル」（扶桑社）。５５歳。長野県出身。