曹操や劉備を勝者にした「離れる力」とは何か? 新時代を創る男たち

提供:PRESIDENT Online
『実践版 三国志』(鈴木博毅著・プレジデント社)

 生き抜くための叡知が溢れている

 『三国志』と聞いて、まったく知らない方は少ないでしょう。

 始皇帝が立ち上げた秦帝国は、秦王政が死去してからわずか15年で崩壊。群雄が台頭するなかで項羽と劉邦が争い、最後に勝った劉邦が漢帝国を建設(前202年)します。三国志の時代が始まるのは、前漢のあとを継いだ後漢帝国が崩壊する220年前後からです。劉邦の漢帝国は前後合わせて約400年続いた長期政権でした。歴史と伝統を持つ帝国が、汚職や権力の腐敗により滅びるとき、新しい才能が世に出て新時代を創ります。

 古い権威が崩壊して、時代が大きな転換期を迎えるとき、たいていの場合、崩壊していく巨大組織は、閉塞感のなかで仲間割れや、足の引っ張り合いばかりが起きます。そのような組織では、古い慣習から権力を握る者が固定されており、時代から大きくズレていきながらも、権力をこれまで持っていた層は、決して手離さないからです。

 現代日本でも、歴史と伝統を持つ巨大企業が強い閉塞感の中におちいっています。最近では名門企業のシャープがこの春に台湾の鴻海精密工業に買収されました。同じく名門企業の東芝、三菱自動車は不祥事の発覚とその対応に苦慮しています。

 巨大組織が時代の転換点でつまづくとき、大量のリストラと事業継続の危機まで訪れる。これは働いている私たちビジネスパーソンにも、人生の大きな谷と悲劇もたらします。安易な多数派、寄らば大樹の陰としたこれまでの生き方が、否定され始めているのです。

 時代の転換点では、社会で多数派が貧しくなっていくのも1つの特徴です。閉塞感のある巨大組織は、優れた若手や実力派を要職に押し上げるのではなく、限られたパイを若い奴らに渡してなるものかと、できる人、出る杭となる人の足を引っ張ることしか考えない古参の権力者が増えていくからです。

 No.2の賢者は自分が仕える場所を吟味する

 曹操は若く有能な将校として、後漢内の汚職を何度か糾弾したことがあります。しかし内部の権力者とその周囲が腐敗に慣れきっているのですから変わらず、彼は後漢帝国に見切りをつけて、自らの地方領地に帰ってしまいます。

 幼い頃に父を亡くし、貧しい母子家庭で蓆を編んで生計を立てていた劉備は、後漢の崩壊で生まれた民衆反乱の「黄巾の乱」に対して仲間と討伐に参加。その功績で小さな地方役人の地位を与えられますが、後漢の行政組織の腐敗に飽き飽きしたのか、2度も印綬を置いて職を去っています。

 ○ここにいても、キャリア上もはや意味はない(先は行き止まりだ)

 ○上司や組織の腐敗がひどく、実力があれば僻まれて足を引っ張られる

 孫権の兄、孫策も、ダメ上司の元から独立することで一族の未来を切り開きました。袁術は、後漢崩壊初期の最大軍閥、袁家の子息でしたが年長の同族袁紹と仲違いして独立。部下だった孫策(孫権の兄)は、何度も功績を立てますが、袁術は約束した地位を与えずに、孫策は独立を決意します。兄がダメ上司を見限ったことで、孫権は南方で独自勢力となり、のちの呉帝国を築く機会を手に入れています。

 乱世は、古い権威が腐敗で崩壊する時期だと先にお伝えしました。そのような時代には、賞味期限が切れたダメなもの(組織・上司・地域)から離れる才覚がまず必要になるのです。三国志の時代、曹操・劉備・孫権のような英雄が台頭した一方で、腐った大木に最後までしがみ付いて共に消滅していった人物も、星の数ほどいたのですから。

 時代の転換点で生き方を変えるのは、自らの志を胸に立ち上がる英雄たちばかりではありません。No.2タイプ、三国志の当時は参謀や軍師として活躍する者たちも、自分が参加すべき集団を、目を凝らして吟味していました。どれほど自分の才能や頭脳に自信があっても、集団を指導するリーダーがダメでは、宝の持ち腐れだけでなく、将来的な身の危険まであるのですから。

 「離れる力」を発揮した者が勝利者になる

 曹操が天下人となるきっかけを作った荀イクは、「王佐の才」を持つと言われた賢者でした。王佐の才とは、帝王を輔佐する器という意味です。彼は最初、最大軍閥のトップだった袁紹に仕えますが、すぐに見切りをつけて曹操陣営に一族とともに走っています。袁紹という見栄えは良いが中身は優柔不断のトップの下では、自分の才能が花開かず、大きな成功を手にすることは不可能だと悟ったからです。

 曹操に天下を獲らせたもう1人の知恵者、程イクも、自らの身の置き所をじっくりと観察して選んでいました。地方軍閥のトップだった劉岱からの士官の誘いを程イクは断り、曹操の時は迷うことなく彼に仕えることになります。同郷の人たちは、劉岱からの誘いは何度も断り、なぜ曹操の誘いには迷わず仕官をしたのか聞きましたが、彼は笑って答えなかったといいます。

 逆に混乱期のリーダーは、腐り始めた巨大組織からはみ出すような才能、突出した能力を持ちながら、古い権威の殻にある組織に所属したくない者を吸収して自軍に組み入れて戦力とすべきです。そのため、混乱期ほど才能をある者を引き寄せる集団であることを、理想を持つ小さな企業は自己演出することが効果を発揮します。

 検索エンジンの世界的企業、グーグルは人材の中のトップのさらに最上位だけを採用することに全力を挙げており、シリコンバレーは起業のメッカとして古い大企業に飽き足らない才能と技術者を魅了し続けています。

 古い権威の崩壊、中央集権的な組織の腐敗の時代は、規模が小さいながらも市場の新機会を求めて戦う意欲に溢れるベンチャー企業にとっては、飛び切り優秀な人材を手に入れるチャンスであるとも言えるでしょう。

 能力のある者、野心のある者ほど、沈みかけた船から離れる機会を早く伺うものです。今、ビジネス界や社会、政治などがある種の転換期にあるのなら、新たな機会に飛び乗るために「離れる力」を巧みに発揮した者から、次の勝利者・成功者になっていくのです。

 幸運も不運も泳ぎ切った英雄たちの物語

 『三国志』は、歴史小説である『三国志演義』と、できるかぎり史実を捉えた『正史三国志』が知られています。『三国志演義』には、史実を混乱させない程度に魅力的なフィクションが加えられていますが、『正史三国志』はそのような点は極めて少なく、基本的には事実を集めて編纂されています。

 本連載は歴史小説の演義ではなく、『正史三国志』(ちくま学芸文庫)を元に解説を進めていきます。フィクションのドラマや作られた物語ではなく、幸運も不運も、偶然の出来事も織り込んだうえでの史実にこそ、最高の人生戦略の叡知があると考えられるからです。英雄にも誰にも、三国志の時代に等しく運命の荒波は押し寄せました。しかし、名を残した英雄たちは、運命の浮沈を泳ぎ切り、その人生の中で成果と勝利を手に入れたのです。

 そこには、私たちと同じく、運命に直面して現実の中でもがく人間のリアルなドラマが展開されています。そして、敗北から抜け出し最後には勝者となる複数の道筋も描かれているのです。

 日本でも数多くの読者を獲得して愛されてきた『三国志』。その中でも史実を集めた正史から、新たな視点で現代に活用できる人生戦略の数々を連載でご紹介していきます。

 (鈴木博毅(MPS Consulting代表)=文)