日本企業、アジア進出に知恵絞る 「人材現地化」が鍵 (3/4ページ)

2013.12.18 06:00

 一方、2007年に中国で人材ビジネスに着手したリクルートは当初、離職率の高さに悩まされた。営業社員は中国人を採用するが、始動2年でその半数が辞めてしまった。原因は「日系現地法人によくあるガラスの天井」(リクルート担当者)への不満だった。管理職は日本人で占められ、現地社員は出世できないという実態だ。

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