まるで「下町ロケット」みたいだ…　東芝の下請け町工場を脱して生き残る道 (5/7ページ)

　岡田氏は新規事業をシュリンク包装の機械だけに留めなかった点も興味深い。家業を引き継ぐまではコンサルタントをしていた関係で、岡田氏は、技術を持ちながら、組織風土を変えられなかったり、社員が育たなかったりして、事業を伸ばせない中小企業を多く見てきた。「うちの会社の変身ストーリーはコンテンツになる」と岡田氏は判断。今では岡田氏自身が講師となり、大阪ガスが展開するＭＯＴ（技術経営）スクールの人気講座となっている。

　３年間で売上高１０億円に挑む

　これを契機に、コンテンツ制作や放送事業にも乗り出した。新商品の開発秘話などをストーリーに仕立てて映像化し、それをＣＳ放送「日経ＣＮＢＣ」や「ＢＳジャパン」の放送枠を買い取って流すビジネスだ。すでに全体の売上高５億５０００万円のうち約１億円をコンテンツ事業で稼ぐ。

　岡田氏は言う。

「ＮＨＫでかつて人気番組だった『プロジェクトＸ』のようなイメージです」