部下の出産・子育て・介護どうすれば…　悩める管理職「イクボス」の人材育成 (2/3ページ)

　背景に多様な働き方

　イクボス企業同盟は平成２６年、日本生命保険やみずほフィナンシャルグループ、全日本空輸、コクヨなど１１社で発足。今年１２月時点で、大企業を中心に１１８社まで増えた。各社がＷＬＢ実現に向け、まず取り組みを進めるのが長時間労働の削減だ。

　「イクボス」を提唱するＮＰＯ法人ファザーリング・ジャパンが１２月に同企業同盟の加盟社を対象に行ったアンケートでは、長時間労働削減策で効果が高かった施策（複数回答）の１位は「ノー残業デー設定」（２７社）で、次いで「長時間労働をしている部署に是正を求める」（２１社）、「経営層からのメッセージ」（１８社）だった。

　研修会に参加した企業でも、職場レベルでは、退社時間をボードに示したり、アフター５の交流会を企画したり、といった取り組みが進んでいる。加えて経営層のメッセージが働き方改革に与える影響も大きいようだ。

「昔は家庭を顧みず働いて給与も上がった」