【ローカリゼーションマップ】「嫌い」を「好き」にするマッピングとは　壁は案外高くない (3/3ページ) - SankeiBiz（サンケイビズ）：自分を磨く経済情報サイト

　生理的にどうにもダメというのは別にして、好き嫌いなんて、そう深刻なことではないのかもしれない。だからといって、嫌いなままだけで、嫌いなことと長くは付き合えない。

　ただ、嫌いを好きにする壁はそう高くない。つまらない狭い見方で自分を閉じ込めているのを解放する。それだけだ。

　逆にいえば、好きが嫌いになるのもあっという間だ。だから好き嫌いを上手く手なずけ、多くの好きをつくっていくのが大事なのである。

　それには、自分の嫌いをマッピングしていくのが役に立つ。嫌いには、ある共通項があり、その理由を突き詰めていく。そして、その理由は些細なことであり、それよりも優先順位の高いことを見いだせば、些細なことは簡単に吹き飛んでしまう。

　そしてやっているうちに、嫌いだと思っていたことが、「ああ、そういえば、嫌いだったのだ！」と時を経て思い出す。しかも、まったくニュートラルに思っていたことよりも、よほど感情移入がしやすい。

　人生なんて現金なものである。

安西洋之（あんざい・ひろゆき） モバイルクルーズ株式会社代表取締役
De-Tales ltdデイレクター

ミラノと東京を拠点にビジネスプランナーとして活動。異文化理解とデザインを連携させたローカリゼーションマップ主宰。特に、2017年より「意味のイノベーション」のエヴァンゲリスト的活動を行い、ローカリゼーションと「意味のイノベーション」の結合を図っている。書籍に『イタリアで福島は』『世界の中小・ベンチャー企業は何を考えているのか？』『ヨーロッパの目　日本の目　文化のリアリティを読み解く』。共著に『デザインの次に来るもの』『「マルちゃん」はなぜメキシコの国民食になったのか？世界で売れる商品の異文化対応力』。監修にロベルト・ベルガンティ『突破するデザイン』。
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ローカリゼーションマップとは？
異文化市場を短期間で理解すると共に、コンテクストの構築にも貢献するアプローチ。

【ローカリゼーションマップ】はイタリア在住歴の長い安西洋之さんが提唱するローカリゼーションマップについて考察する連載コラムです。更新は原則金曜日（第２週は更新なし）。アーカイブはこちら。安西さんはＳａｎｋｅｉＢｉzで別のコラム【ミラノの創作系男子たち】も連載中です。