【ハチイチサン】名波ジュビロ監督のサッカー哲学に迫る (1/2ページ)

　ラグビーのワールドカップでエディ・ジョーンズヘッドコーチが率いる桜ジャパンが世界を驚かしたのは記憶に新しい。指揮官次第でチームが組織が、あんなにも成長できるということを世界に示した。それはスポーツにのみ当てはまるものではなく、この社会のあらゆる場面に適応できる“普遍”だと思う。

　Ｊリーグで３度の優勝を誇る静岡県の名門クラブ、ジュビロ磐田が初のＪ２降格となったのは２０１３年。昨年、１年でのＪ１復帰を誓って挑んだはずだったが、プレーオフのロスタイムにゴールキーパーのヘディングでゴールを破られるという屈辱的な形で敗退し昇格を逃した。それは、名波浩（ななみ・ひろし）監督が長期計画での名門再建を任され、６年ぶりにピッチに戻って１０試合目のことだった。サッカーの神様からの洗礼だったのかもしれない。

　人一倍のクラブ愛を胸に臨んだ今シーズン、新体制で１からスタート。徹底的なチーム再生に取り組んだ。そして、Ｊ２リーグ全４２試合の最終節、１年前の悲劇を振り払うかのように、ロスタイムで奇跡の勝ち越し。３年ぶりにＪ１復帰をつかみとった。昨年は一度もなかった逆転勝ちが今季は７回。１３戦負けなしはチーム新記録。名波監督指揮の下、ジュビロ磐田は確実に変わった。

親友であるミスターチルドレンの桜井和寿氏