「親日国」だからといって甘えるな　いらだつミャンマー (2/3ページ)

　ラーマン氏は「これまで必死に看板を維持してきたのに、これからというときになって他社と組むとは」と憤懣（ふんまん）やるかたない様子。

　ラーマン氏はバングラデシュ国籍ながら、シンガポールやベトナムでもビジネスを展開し、イスラム世界にも幅広いネットワークを持つ。

　「契約を切れば、これまでの努力は何だったのかと思うが、こちらにもプライドがある。われわれなど小さな存在だと思っているのだろうが、彼らが正しい決断をすることを期待したい」と語る。

　実は、こうした問題は今後、ミャンマーで頻発する可能性がある。１９９０年代半ば、民主化の動きがあったとき、多くの日本企業が投資に動き、多くの企業がミャンマー側企業とパートナーを組んだ。

　だが、２０年近くたつ間、軍関連企業などが民営化し、新たな企業が誕生した。

　再進出する日本企業のなかには、これら新企業へとくら替えする企業も少なくないだろう。そのことが、新たな問題を引き起こしかねないのだ。

「必ず仕返しに走る性格の人が多い」と口をそろえる