「消費者の収入が増えない中、商品の選別の目が非常にシビアになっていると実感する。安くて価値がある商品を売り、選ばれるブランドになりたい」

　－－値下げするのか

　「価格とファッションの双方でリーダーシップを追求する。（低価格ブランドの）ジーユーは両方で評価されたがユニクロは失いかけていた。ジーユーが９９０円で売る商品を、２９９０円で売っていたユニクロは１９９０円に下げないと難しい。原材料の調達、サプライチェーンを組み替える。中国での生産比率を下げ、（賃金の安い）東南アジアで生産を増やす」

　－－今年の国内出店計画は

　「既存店のてこ入れに力を入れる。古い店の建て替えや条件のいい立地への移転、大型化が中心となる。東京・新宿でビックカメラと組んだ『ビックロ』などの話題作りも重要だ」

　－－今後の海外展開は

　「アジアで圧倒的ナンバーワンになるためにはユニクロの価格は高過ぎる。特に中国の地方、フィリピンなどでは苦しい。まずユニクロのイメージを確立し、次いで姉妹ブランドのジーユーを展開する」

　－－新政権に望むことは

　「民主党政権下で日本は国力、信用力ともかなり失った。二流の国というイメージだ。短期間で首相が交代しては成果は出せない。安倍首相は４年間仕事をする前提で取り組んでほしい。世界から一流と思われる矜持（きょうじ）を取り戻す経済政策を期待したい」（藤沢志穂子）