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サービスセブン、ニッセン買収し傘下に ネット通販と融合加速
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記者会見に臨むセブン＆アイ・ホールディングスの村田紀敏社長（左）とニッセンホールディングスの佐村信哉社長＝２日、東京都中央区 流通大手のセブン＆アイ・ホールディングス（ＨＤ）は２日、東京都内で記者会見を開き、カタログ通信販売大手のニッセンホールディングス（ＨＤ）を買収し、連結子会社化すると発表した。セブンＨＤの中間持ち株会社がニッセンＨＤ株のＴＯＢ（株式公開買い付け）を実施するとともに第三者割当増資を引き受け、議決権ベースで計５０．１％の取得を目指す。取得総額は最大約１７７億円の見込み。ニッセンも賛同しており、セブンＨＤは同社を傘下に収めることで、インターネット通販と実店舗の融合を図る「オムニチャネル化」を加速させる。
ＴＯＢは、セブンＨＤの完全子会社「セブン＆アイ・ネットメディア（セブンネット）」が３日から来年１月２２日まで実施する。買い取り価格は直近の株価より約３割高い１株４１０円。発行済み株式総数の計３０．４％を保有するユーシーシーＨＤなど大株主３社は応じる意向という。ＴＯＢ成立後、セブンＨＤは役員３人を派遣し、ニッセンの上場は維持する予定。
セブンＨＤは、国内最大のコンビニエンスストア、セブン－イレブンや総合スーパーのイトーヨーカドー、百貨店のそごう・西武など実店舗での小売り販売に強みを持つ半面、「ネット分野が弱い」（村田紀敏社長）のが課題だった。買収によってニッセンのノウハウを活用できるほか、強化に取り組んでいるＳＰＡ（製造小売り）衣料品でもニッセンの強みを生かせる。
ニッセン側も、セブンＨＤ傘下の百貨店や子供用品専門店「赤ちゃん本舗」の商品などを扱うことで品ぞろえが広がり、通販商品がセブン－イレブンの店頭で受け取れるようになれば「顧客の利便性でメリットが大きい」（佐村信哉社長）。
両社は今後、物流整備や商品の共同開発を進め、セブンＨＤの電子マネー「ｎａｎａｃｏ（ナナコ）」による決済機能の共有も視野に入れる。約３２００万人にのぼるニッセンの会員とセブングループの顧客との相互乗り入れを図り、将来的には両社の通販サイトの一元化も検討する。