若い女性社員を経営幹部候補に育て上げることを目指して設立されたプラスカラー。営業から広報、販売促進、人事まであらゆる部署の人材育成に応じ、机を並べて仕事をしつつ教え込む「オン・ザ・ジョブ・トレーニング」の手法により、短期間でも身につく実践的な内容と評判だ。創業者の佐久間映里さんは「若い女性社員の手本となる『ロールモデル女性』を世に送り出したい」と熱く夢を語る。

　◆実績ない会社に援軍

　日本企業もようやく女性登用に目覚め、幹部に占める女性の数に数値目標を取り入れる企業が増えてきた。もっとも実際に増やすとなると、幹部にふさわしい実力を養う環境が不可欠。実績のない会社はどう育てればよいか見当すらつかず、一歩目からつまずくケースが少なくない。そこで援軍を買って出たのがプラスカラーだ。

　女性登用への社会の理解が進みつつあることもあり、依頼は増加している。「大企業より中小・中堅企業の方が、教える先輩がいない分だけ需要がある。特にＩＴ企業の顧客が多い」という。

　佐久間さんは、ビジネスウーマンとしての活躍を心に誓い、大学卒業とともに上京。２５歳で結婚するまでの３年間は仕事漬けの生活を送った。努力の甲斐あって、求人広告会社で優秀な営業成績を挙げ、新人ＭＶＰだけでなく、全社ＭＶＰにも選ばれた。会社設立の直前まで勤めていたサイバードでは人事や広報も経験、仕事の幅を広げた。

　サイバードはＩＴベンチャーだけに社員が総じて若く、独立志向も強かった。もともと起業する気はなかったものの、ビジネスウーマンとしての豊富な経験に加えて、「仕事について相談する先輩が（独立するなどして）社内におらず、習得に苦労した」ことが、人材育成会社の設立に向かわせた。

　◆出産後の不安払拭

　一方で、３０歳を前に子作りが現実的な問題として浮上。「育児で勤務時間が減った女性が会社の中で働いていて未来があるのか不安を覚え始めた」。ならばいっそのこと外に飛び出し、幼い子供を抱えていても活躍できる世界を作りたいと考えた。

　設立したばかりで、社員が自分を含めて２人しかいないこともあり、今は自ら講師として顧客の間を駆け回っている。とはいえ、忙しいからといって子作りを先延ばしすれば、子育ての社会的ハードルを下げるという夢に反する。「だから子供を連れて顧客の下を訪れる『ベビーカー社長』になる」のが目下の夢だ。（井田通人）

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　≪Ｑ＆Ａ≫　心のエステに多彩な講座用意

　－－社内に若い女性社員の手本がいるメリットは

　「第一に『こんな優秀な先輩がいるなら自分もこの会社に入りたい』と思ってもらえ、女性の採用に役立つ。そんな社員は会社の看板として、ブランド向上にも貢献する。男性社員も負けじとがんばるようになり、会社全体が活性化する。（日本には）まだまだそんなリーダーとなる女性が少ない。自分が育てたい」

　－－教えている若い女性社員をみてどう感じるか

　「なぜその仕事をしているのか、まだ根本的に理解していない。仕事の手段は目的達成のためにあるのに、手段にこだわりすぎるあまり、型にはまっている。リーダーは必ず目的と手段の両方を意識している」

　－－新たな事業の柱として昨年９月から「アドレカレッジ」と呼ぶ講座の運営を始めた

　「『キャリア』『ライフスタイル』『スキルアップ』の３つのカテゴリーでそれぞれ講師を招き、みんなで学ぶ、憧れられる女性の養成講座だ。ビジネススキルだけでなく、ヨガや写真撮影など、趣味的な講座も用意している。働く女性が燃え尽き症候群になったり、目的を失ったりするケースが多い。心のエステととらえてほしい」

　－－起業には勇気がいる

　「中学から大学まで軟式テニスの特待生として過ごした。それは自分で選んだ道だった。就職する際も親から実家のある名古屋で働くように言われたが、自分の中で違うと思い、なかば勘当状態で上京した。さらに大変でもがんばれば報われる会社がいいと思い、実際、そんな会社で仕事に明け暮れた。成し遂げたいと思ったことは遮二無二やる性格。女性のリーダーを生み出せるのは私しかいないという、強い気持ちで取り組んでいる」

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【プロフィル】佐久間映里

　さくま・えり　松山東雲女子大学人文学部卒。サイバードなどを経て、２０１３年３月プラスカラー設立。３０歳。愛知県出身。

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【会社概要】プラスカラー

　▽本社＝東京都目黒区青葉台３－６－２８

　▽設立＝２０１３年３月

　▽資本金＝１５０万円

　▽従業員＝２人

　▽事業内容＝若い女性を対象にした経営幹部候補の育成、広報・営業コンサルタントなど