「流通サイド、コンビニエンスストアの側にも悪かった面がある。購買意欲を喚起するため余りに多くの新商品を求めた結果、メーカーの負担、お客さまの負担にもなっていた」と“反省の弁”を語った。

　消費の川下である流通業界から川上に当たるメーカーへの転身。「お客さまに評価される商品が成功する。立場が変わっても求めることは同じだ」としつつも、「新商品を的確に絞り込みたい。ビッグデータも活用することで、ヒット率を高められれば」と強調した。長年のコンビニ経営で培った知見を存分に生かしていく考えだ。

　今後はメーカーのトップとして、かつてライバルとして競ったセブン＆アイ・ホールディングスなどの流通大手と付き合うことになる。「まずは佐治（信忠会長）さんの後ろについて、あいさつ回りからだ」と表情を引き締めた。