－－経営改革で大変なことは

　「社員の意識改革だ。チャレンジ精神や革新的な考え方に富んでいたはずなのに、リーマン・ショックの影響などによって、防戦一方の考えが蔓延（まんえん）していた。全社員と個別面談を実施し、変革の必然性を可視化した。その一環として、『おしみなく、うつくしく』という新たなステートメントやロゴを導入した」

　－－インナーエフェクターの特徴は

　「夜眠っている間に行われる細胞の再生力に着目。それにアプローチする高機能成分を配合することで、潤いを与え乾燥による小じわを目立たなくし、ハリ・弾力に満ちた肌を保てるようにした」

　－－ブランド強化をどう進めていくのか

　「『ブリス　ビューティ　ラボ』という情報発信のためのウェブコンテンツを立ち上げた。また、ＳＮＳ（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）の有効活用も図っていく」

【プロフィル】須釜憲一

　すがま・けんいち　１９９０年ファンケル入社。取締役執行役員などを経て２０１３年３月から取締役兼アテニア社長。５１歳。東京都出身。