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テクノプロ・ホールディングス 西尾保示社長 技術者派遣、質重視し採用・教育

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テクノプロ・ホールディングス 西尾保示社長 技術者派遣、質重視し採用・教育

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 企業業績の回復に伴い、IT(情報技術)エンジニアをはじめ技術者の数が圧倒的に不足する中で改めてニーズが高まっているのが技術系人材派遣会社だ。業界最大手、テクノプロ・ホールディングスの西尾保示社長は「日本企業が生き残るには技術が不可欠で、われわれに対するニーズは高まるばかり。高度なスキルを備えた人材の採用、育成に力を入れていきたい」と語る。

 --現在の事業環境は

 「好調の一言。とくに自動車や産業機械、医療機械、航空宇宙、鉄道車両といった分野からは『とにかく技術者がほしい』といった要請が強い。建設の施工管理も人材が逼迫(ひっぱく)している。配属できる人員の5倍ほどの発注を常に受けている状況で、実質的に対応できる人材はほとんどいない」

 --今後の見通しは

 「2008年のリーマン・ショックを契機として、企業は研究開発の予算を大幅にカットした。アウトソーシングの会社と契約を切る動きが相次いだが、現場が回らなくなり混乱した。そんな経験があるので、人材サービス会社の必要性を改めて認識してもらったようだ。われわれの顧客の多くは輸出が好調で収益も上向き、研究開発予算も増えている。この流れは続くとみており、当社にも追い風だ」

 --テクノプロ・ホールディングスの特徴は

 「正社員として雇用した約1万1000人の技術者を抱えている。他社は新卒採用に力を入れているが、当社は即戦力となる中途入社の技術者を積極的に採用し、顧客の要望に迅速に対応できるようにしている。中途組は『ここに住んで仕事をしたい』『この仕事に取り組みたい』といったこだわりが強い。当社は営業力が強く、取引先は約1800社ある。ライバルに比べて圧倒的に多く、中途組の要望に応えやすい」

 --採用・教育面で重視している点は

 「質の確保だ。量だけにこだわると景気後退期に差し掛かった場合、スキルの低い社員が真っ先に派遣先から帰ってくる可能性が大きく、経営リスクとなりかねないからだ。また、産業構造の変化に伴って競争力が低下する分野がどうしても出てくる。個別指導など社内の教育研修を徹底的に実施し、再配置をスムーズに行えるような体制づくりにも力を入れていく」

 --東証1部に上場した

 「リーマン・ショックを機に出入り業者の削減に踏み切る動きが相次いでいる。その際の選定基準は安定した経営基盤と信用力。また、知名度を向上させ新規顧客の開拓を進めるにも、上場は大きな武器になると認識している。今後は中小の技術系人材サービス会社を対象にしたM&A(企業の合併・買収)にも取り組んでいきたい」(伊藤俊祐)

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【プロフィル】西尾保示

 にしお・やすじ 名古屋大法卒。1974年日本長期信用銀行(現・新生銀行)入行。国際興業専務執行役員などを経て2012年テクノプロ・ホールディングス常務、13年7月から現職。63歳。愛知県出身。

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【会社概要】テクノプロ・ホールディングス

 ▽本社=東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ森タワー35階

 ▽設立=2012年4月

 ▽資本金=1億円

 ▽従業員=1万2458人(14年6月期末時点)

 ▽売上高=741億円(同期連結)

 ▽事業内容=技術サービス提供の「テクノプロ」などグループ会社の統括・運営

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