【「ビジネス視点」で読み解く農業】夢のような戦略！？　農業課題30年後の農業ビジョン「みどりの食料システム戦略」を解説 (3/3ページ) - SankeiBiz（サンケイビズ）：自分を磨く経済情報サイト

　1次産業での未来を描けない最も改革しなくてはいけない事は、みんなが新しい取り組みにチャレンジすることが出来ることを国や戦略が後押しする事。具体的に「みんなでこれやろう！」と一緒になって挑戦することだと思っています。

　30年後の未来の農業、未来の地域の在り方。このことを各地域の生産者や振興担当者で話し合い、地域ごとの「みどりの食料システム戦略」に沿ったVISIONやMISSIONを作り出していく事がとても必要になってくるのではないかと感じています。

　よい取り組み、よい戦略だからこそ、全員が全力で「他人事にしない」取り組みにしていく。そうした姿になるように、マイナビ農業としても応援していきたいなと思っています。

池本博則（いけもと・ひろのり） 株式会社マイナビ　執行役員　農業活性事業部事業部長

徳島県出身。2003年に株式会社マイナビ入社。就職情報事業本部で国内外大手企業の採用活動の支援を担当。17年8月より農業情報総合サイト「マイナビ農業」をスタートし、本格的に新規事業として農業分野に参入。「農業の未来を良くする」というVISIONを掲げ、日々農業に係る全ての人に「楽しい」「便利」「面白い」サービスを提供できる事業の創出のため土いじりから講演活動まで日本全国を奔走中！

【「ビジネス視点」で読み解く農業】「農業」マーケットを如何に採算のとれるビジネスとして捉えていくか－総合農業情報サイト『マイナビ農業』の池本博則氏が様々な取り組みを事例をもとにお伝えしていきます。更新は原則、隔週木曜日です。アーカイブはこちら